腾龙集团

7月12日上午，，腾龙集团集团2025年上半年岁情总结讲评会在腾龙集团大厦一楼多功效厅召开，，周全总结了上半年谋划开展情形，，深入剖析了目今面临形势，，并对下半年岁情举行了安排安排，，发动集团上下统一头脑、、坚定信心、、加压奋进、、真抓实干，，全力以赴决战决胜下半年。集团全体中层正职以上治理职员加入了聚会。

集团总司理王运祥同志在会上作事情总结报告，，指出今年上半年集团全体干部员工面临重大多变的外部形势，，牢牢围绕年头确定的指导头脑和使命目的，，秉持“锐意进取、、主行动为”的精神，，增强形势剖析研判，，起劲应对种种挑战，，全力以赴抓好市场开拓、、生产治理、、产品研发、、立异开展等各项事情，，集团生产谋划平稳有序。他对集团以及各公司上半年的主要经济指标完成情形举行了转达，，对各公司、、部室上半年的事情开展情形举行了讲评，，总结了事情亮点，，查找了保存缺乏。在对下半年的事情举行安排安排时，，他指出全体干部员工要坚定开展信心，，锚定整年目的，，紧扣“拓展”、、“压减”、、“风险”三个要害词，，起劲争创优异的谋划业绩，，重点做好以下几项事情：一是抓好市场开拓，，扩大市场份额；二是抓好内部治理，，增进提质增效；三是抓好项目建设，，强化内在开展；四是抓好新品研发，，强化立异驱动；五是抓好步队建设，，增强开展活力；六是抓好清静生产，，增强风险防控。

集团董事长赵焕臣同志在会上作了主要讲话，，他指出，，今年上半年面临种种凌驾预期的难题和挑战，，集团上下一心，，顶住外部压力，，战胜种种难题，，较好地化解了种种倒运因素的影响，，各方面事情取得起劲效果，，生产谋划实现了稳健开展，，主要经济指标与去年同期相比，，均实现了正增添。下半年是完成整年目的使命的要害时期，，面临重大严肃的外部形势，，集团上下必需以“勇于继承、、敢于碰硬”的责任感，，以“时不我待、、只争朝夕”的紧迫感，，周全抓好各项事情的落实，，加压奋进，，全力冲刺，，确保圆满完成整年的各项目的使命。针对下半年岁情开展，，他向全体与会职员提出了事情要求：一是要增强形势研判，，精准谋划事情，，增强自动性，，掌握自动权，，打好自动仗；二是咬定整年目的，，持续加压奋进，，坚持“目的稳固、、使命不减”，，力争下半年各项事情有新的更大提升；三是聚焦重点事情，，持续精准发力，，对不作为、、慢作为的举行问责，，确保将各项决议安排落到实处；四是强化开展欲望，，永葆奋斗激情，，做敢于继承、、善作善为的奋斗者，，挑起大梁，，走在前线；五是增强立异意识，，勇于立异突破，，善于突破头脑定式，，挣脱路径依赖，，用立异的思绪和步伐来推进各项事情开展。